Ошибки малого бизнеса

Малый бизнес: работа над ошибками

Стандартные стереотипы о том, как начать малый бизнес: нужны связи, нужен стартовый капитал, нужно открыть юридическое лицо, нужны надежные партнеры, нужен бизнес-план, нужна крыша, а еще обязательно нужно заказать исследование рынка. Все это не более, чем набор мифов, которые будут немедленно развенчаны. Говорим о типичных ошибках малого бизнеса.

Ваши «связи» могут или взять вас под полный контроль, или напротив послать подальше. Стартовый капитал может разойтись очень быстро и в неизвестном направлении, а точнее, в очень даже известном: аренда помещения, зарплата персонала, закупка расходных материалов, и представительские расходы, которые владелец «бизнеса» может для себя объяснять как угодно, но по сути это лишь понты.

Варианты стартового капитала могут быть разными: например помощь родственников и родителей. Пока есть такая подпитка со стороны «бизнес» может существовать практически вечно. Но будет бизнесом лишь в кавычках, так как прибыли он не приносит и не способен из-за своей изначально порочной схемы построения и работы.

Куда более печальная картина — это бизнес на средства, взятые в кредит. Тут ситуация усугубляется несколькими пунктами. Если человеку деньги взять неоткуда, а только в банке под суровые проценты, то либо у него супер-гениальная идея, либо опыта работы с крупными суммами денег нет. Как правило действуют оба фактора.Тем более, что доброхотов, дающих направо и налево советы о том как женщине начать свой бизнес, — предостаточно.

Если кредит взят на покупку оборудования, и средств производства, под их же залог (лизинг), то еще не так все плохо. Куда грустнее история, если деньги брались под залог своего же, а то и родительского жилья, и если бизнес не в производстве, а в сфере услуг. Но есть шанс, что начинающий бизнесмен войдет в те самые 20%, которые переживут первый год бизнеса, и не разорятся сразу же.

Еще одна ошибка, это поиск «правильного» партнера по бизнесу, который, по задумке начинающего бизнесмена, будет нести ответственность, разбираться с проблемами, принимать в деле участие и всячески болеть за него душой — в обмен на долю прибыли. Если такой партнер найдется, то почему он, при всех своих способностях, до сих пор не имеет своего собственного бизнеса? Если человек, который согласится стать партнером, нашелся, шансы на долгосрочное и плодотворное сотрудничество очень невелики. Дележка денег и перекладывание ответственности приведут к разрыву отношений, причем обе будут себя считать несправедливо обиженными. Хотя есть шансы, на то, что в процессе совместной работы партнеры вырастут профессионально и сработаются.

Следующий пункт — бизнес план. Если он выглядит, как бумажка от руки, вся исчерканная и в пометках, то шансы на удачный бизнес еще есть. Если бизнес-план заказан на стороне, то шансов у таких бизнесменов нет по очевидным причинам.

По поводу «крыши», это не более чем миф из девяностых годов.

Суровая реальность состоит в том, что невозможно открыть бизнес и поплевывать в потолок, а работать будут наемные работники. Это будет продолжаться ровно до тех пор, пока не кончится стартовый капитал. Настоящий бизнес — это получение прибыли. Все остальное, когда прибыли нет, это не более чем игра, фантазия на тему, «каким бы я был бизнесменом, если бы». Настоящий бизнес - это получение прибыли трудом, своими знаниями, своим авторитетом, своей интуицией, волей и бесстрашием.

Ольга для anemona's blog